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| 生产管理培训班 |
发布人：0597px 来源： 点击数：1280 更新时间：2008年07月23日
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为什么企业有良好的决策和经营目标但在实施过程中往往大打折扣或流产?
为什么基层员工不断流失，有相当部份原因却是与班组长有关？
为什么基层员工执行力差？产品废品率老降不下来？
为什么生产主管断层，无法从内部及时补充提拔？
因为我们不够重视生产主管和班组长！我们可能忽视了对他们的培训！他们是“兵头将尾”、是战略实施的承前启后者和一线执行者！我们需要他们快速成长以满足企业发展的需要！最佳途径是参加——
《班 组 长 训 练 营》
◇课程目的： 为企业培养一流的生产管理者！建设优秀的班组团队！
提高现场管理综合能力，提高合格率降低生产成本！
提升班组长领导和管理技能，提高企业、车间、班组的绩效！
◇课程对象： 制造企业厂长、车间主任、调度、段长、班长、组长、线长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部
◇课程收获： 1、明确现场监督者的角色定位、职责、作用，建立班组管理意识
2、学会如何开展有效的现场管理
3、掌握辅导部属的技能和方法，提高班组长领导力和影响力
4、为企业培养和储备管理干部
◇课程大纲：
第一部分： 优秀班组长必备的素质和管理能力 （角色认知、管理心态、计划与组织、目标分解、组员沟通、工作协调…）
第二部分： 如何开展有效的现场管理（晨会、工作分析、任务分配、６S管理…）
第三部分： 现场管理案例分析
第四部分： 有效辅导与激励下属（上下沟通、岗位分析、岗位培训、成员考核…）
第五部分： 班组长的自我管理与能力塑造
第六部分： 现场互动与答疑解惑
◇授课专家：曹业彬——
实战生产管理专家、慧泉(中国)国际教育集团、余世维专家讲师团高级讲师、国家劳动部培训师认证授课导师，授课实战、激情、幽默、生动。以案例分析、模拟体验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛，辅导企业200多家，均获得企业和学员的一致认同。在业界以严谨、认真、求真、求实著称。
◇课程时间：2008年8月2-3日，2天
◇课程费用：2天培训投资为980元/人（总裁班学员、经理人班学员单位7折，5人以上按6折优惠；其余单位3人以上8折）
◇课程地点：龙景商务酒店3楼会议室
◇课程主办：天行健企业管理顾问机构
课程联系：裕锦园42幢101室 0597-2218821/2218811 Fax：2218811
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相关评论 |
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◎ 浏览所有评论(共1条评论) |
 rqhimk [来访 I P：*.*.*.*] 认为： |  2010-05-02 19:40:00 |
| 评：WomU9n <a href="http://niawwrvjtnoz.com/">niawwrvjtnoz</a>, [url=http://egoqbfcrjciw.com/]egoqbfcrjciw[/url], [link=http://obhocekmznop.com/]obhocekmznop[/link], http://pbncrhdpsmzk.com/ | | |
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